Führung

Eine Notiz über Hochschulen, Innovationsdruck und die Frage, was eigentlich tragen soll. Über strukturkonservative Reflexe, die Innovationsparadoxie — und eine Bewegungsmetapher, die mehr erklärt als viele Strategiepapiere. Wer einmal in einem dynamisch fahrenden Bus stand, kennt das Prinzip: Man fällt nicht um, weil man steif wird, sondern weil man mitgeht. Die Knie geben nach, der…